כשהקמתי את העסק שלי היו לי לא מעט דילמות בנושאים שונים, אני משערת מעת לעת יש לכל בעל עסק שאלות ובעיות שמחייבות אותו להחלטות שהן לא תמיד פשוטות.
לא' מנהלת כספים, רעיה ואמא ל-2 ילדים, הייתה דילמה לא פשוטה, היא קיבלה שתי הצעות עבודה, שתיהן מפתות מאוד וכל אחת היא לתפקיד בכיר מאוד במערכות גדולות.
ההצעה הראשונה הייתה לתפקיד CFO ומספר 2 בחברה גדולה מאוד שמגלגלת מחזור גדול של מליוני דולרים בשנה.
ההצעה השניה הייתה לתפקיד CFO בחברת הייטק מתפתחת שדרשה מא' ומשפחתה רילוקיישן.
חברה משותפת, רואת חשבון גם היא, הפנתה אותה אלי, היא לא סיפרה לי את הרקע רק אמרה שהיא זקוקה לעזרה.
חישבתי מפות לכל המשפחה כולל לילדים והשיחה ביננו התחילה כשהיא מאוד מאופקת וקטנת אמונה. במשפט הראשון הודעתי לה כי היא עומדת בפני שינוי. האיפוק נעלם מיד, והיא שיתפה אותי בדילמה שהיא לא יודעת איזו הצעה לקבל.
בנומרולוגיה, מספר 5 שהופיעה גם אצלה וגם אצל אחד מהילדים, מדבר על שינויים ובין יתר הדברים הוא מספר גם על נסיעות ועל חו"ל. יחד עם זאת לא רציתי והיושר המקצועי שלי לא אישר לי לתת לה תשובה חד משמעית קחי את ההצעה מחו"ל.
ביקשתי
ממנה להשיג עבורי את תאריכי הלידה של שני מציעי ההצעות.
המפה
של כל אחד איפשרה לי לספר לה על האישיות של כל אחד מהם, איך תהיה האינטראקציה
ביניהם וכמה עצמאות יאפשר לה כל מנהל וגם מה עתידו של כל אחד מהעסקים, והבהרתי לה
ממפתו של בעל החברה כי יש ספק שהחברה תחזיק מעמד לאורך זמן.
אין זה ממנהגי להחליט עבור לקוחותי את ההחלטות שהם צריכים לדעת. ידעתי שבעלה מאוד רוצה את הרילוקיישן, שיקפתי לה את המצוקה שתהיה לו במקרה כזה, ונתתי לה פתרון עבורו כדי שאם המשפחה תחליט לעבור הוא ימצא לו עיסוק שמתאים לכישורים שלו ולצרכים שיהיו לרעייתו.
סיימנו את השיחה, עם כל המידע המפורט שהיא הייתה צריכה לקבל, שלחתי אותה לחשוב על כל הנתונים יחד עם בעלה כדי שכל החלטה שתתקבל, תהיה מושכלת ונכונה.
לאחר שבוע, קיבלתי הודעה שהם קיבלו החלטה לעשות את הרילוקיישן ושהייעוץ איתי עשה להם את ההחלטה מאוד קלה ופשוטה.
